Ihre
Erfolgsgaranten
Für mehr Innovation in der Beschaffung: Procurement as a Service (PaaS)
790 Mio €
Vergabevolumen
im Jahr 2024
MACHBARKEITSSTUDIE
Beschaffungsstrategie, Supply Risk Management, Cost-Controlling, Schnittstellen- & Workflowmanagement, Compliance Management
VERGABEVERFAHREN
Vorbereiten, Mitwirken, Durchführen des „source-to contract“ Prozesses, angelehnt an die Aufgaben der HOAI Lph 6, 7 für die KGR 200 bis 800 nach DIN 276
BAUAUSFÜHRUNG
Einkaufsaktivitäten durch CapEx-Einkäufer, Durchsetzen von Vertragsinteressen durch Contract- & Claimsmanager, Dokumentenmanagement, PMO
ABNAHME
Mitwirken bei der förmlichen Abnahme, Finalisieren der Dokumentation, Erstellen eines Abschlussberichts für das Steering Team
Master Service Procurement Provider für operativen und strategischen Einkauf
9,6 %
Savings
im Jahr 2024
STRATEGISCHE BESCHAFFUNGSVORBEREITUNG
Analyse des Projekts und der Einkaufsbedarfe, Entwicklung von Einkaufsstrategien, Strukturierung von Losen, Schnittstellen und Vergabemodellen
AUSSCHREIBUNGS- & VERAGBEMANAGEMENT
Erstellen von kommerziellen Leistungsverzeichnissen und Lastenheften, Durchführung des source-to-contract Prozesses
VERTRAGS- & LIEFERANTENMANAGEMENT
Verhandlungsführung und Vertragsabschluss, Qualifizierung, Steuerung und Bewertung von Lieferanten, Contract- & Claimmanagement
PROJEKTBEGLEITUNG & FACHKRÄFTEBEREITSTELLUNG
Einkaufscontrolling, Scheduling während der Umsetzung, Bereitstellung von interimistischem oder festangestelltem Fachpersonal
Temporäre & festangestellte Fachexperten durch Professional Services
29
Vermittlungen
im Jahr 2024
BEDARFSANALYSE
Erarbeiten der Projektanforderungen. Erstellen eines Anforderungsprofil basierend auf die Projektanforderungen
KANDIDATENSUCHE
Suche nach passende Kandidaten. Interviews werden durchgeführt, Vorstellen einer Auswahl an Lebensläufen und relevanten Zusammenfassungen
AUSWAHL
Der Auftraggeber wählt den Kandidaten aus, wir helfen bei Vertragsverhandlungen, inklusive Konditionen, Vergütung, Dauer und weiteren Details
LEISTUNGSMANAGEMENT
Wir führen Feedbackgespräche und begleiten den reibungslosen Übergang inkl. Wissensübertragung, Abschlussgespräch und Dokumentation
Noch Fragen?
Wir liefern passende Antworten
Kronacher Str. 22
96215 Lichtenfels
Telefon: +49 (9571) 75 83 58 – 0
E-Mail: info@innoproc.de
Geschäftsführung: Thorsten Gareis