Ihre
Erfolgsgaranten
Kreativer Architekt der Ganzheitlichen Beschaffung
800 Mio €
Vergabevolumen
im Jahr 2022
MACHBARKEITSSTUDIE
Beschaffungsstrategie, Supply Risk Management, Cost-Controlling, Schnittstellen- & Workflowmanagement, Compliance Management
BAUAUSFÜHRUNG
Einkaufsaktivitäten durch CapEx-Einkäufer, Durchsetzen von Vertragsinteressen durch Contract- & Claimsmanager, Dokumentenmanagement, PMO
VERGABEVERFAHREN
Vorbereiten, Mitwirken, Durchführen des „source-to contract“ Prozesses, angelehnt an die Aufgaben der HOAI Lph 6, 7 für die KGR 200 bis 800 nach DIN 276
ABNAHME
Mitwirken bei der förmlichen Abnahme, Finalisieren der internen Dokumentation, Vollständigkeitsprüfung, Erstellen eines Abschlussberichts für das Steering Team
Benchmarks für alle Kostengruppen nach DIN 276
11 %
Savings
im Jahr 2022
DATENSAMMLUNG
Erfassen von Materialkosten, Arbeitskosten, Baunebenkosten und andere relevanten Kosten aus diversifizierten verfügbaren Quellen
DATENANALYSE
Schaffen einer Vergleichsbasis für das Benchmarking des Bauprojekts mit diversen Kostenindikatoren etc. werden geprüft
VERGLEICH
Vergleich mit Benchmarks aus ähnlichen Projekten, Branchenstandards oder Alternativangeboten von Lieferanten zur Analyse von Kostendifferenzen
BEWERTUNG & MASSNAHMEN
Ableiten von gemeinsam abgstimmten Maßnahmen zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung und Leistungsverbesserung des Investitionsprojekt
Die Rettungskraft für Temporäre Fachexperten
58
Interimistische Vermittlungen
im Jahr 2022
BEDARFSANALYSE
Erarbeiten der Projektanforderungen. Erstellen eines Anforderungsprofil basierend auf die Projektanforderungen
KANDIDATENSUCHE
Suche nach passende Kandidaten. Interviews werden durchgeführt, Vorstellen einer Auswahl an Lebensläufen und relevanten Zusammenfassungen
AUSWAHL
Der Auftraggeber wählt den Kandidaten aus, wir helfen bei Vertragsverhandlungen, inklusive Konditionen, Vergütung, Dauer und weiteren Details
LEISTUNGSMANAGEMENT
Wir führen Feedbackgespräche und begleiten den reibungslosen Übergang inkl. Wissensübertragung, Abschlussgespräch und Dokumentation
Noch Fragen?
Wir liefern passende Antworten
Kronacher Str. 22
96215 Lichtenfels
Telefon: +49 (9571) 75 83 58 – 0
E-Mail: info@innoproc.de
Geschäftsführung: Thorsten Gareis