Beschaffung in der Machbarkeitsstudie Machbarkeitsphase

KI-gestützt

Kostensicherheit von Anfang an – bevor Risiken eskalieren

Belastbare Entscheidungsgrundlagen mit marktbasierten Kosten,
transparenter Risikoanalyse und klarer Beschaffungsstrategie – bevor
kritische Weichen gestellt werden.

Ob CapEx-Investition, Real-Estate-Entwicklung oder komplexes Bauprojekt – wir liefern die Fakten für Ihre Freigabe.

Kostenrisiken minimieren – Jetzt beraten lassen Jetzt beraten lassen

Warum Beschaffung in der Machbarkeitsstudie?

In frühen Projektphasen werden 80% der Projektkosten festgelegt – aber nur 20% der Informationen sind verfügbar. Wir schließen diese Lücke.

Marktbasierte Kosten

Realistische Budgets statt Planerschätzungen – validiert durch aktuelle Marktdaten.

Risikotransparenz

Kritische Abhängigkeiten frühzeitig erkennen und absichern.

Klare Strategie

Optimale Vergabemodelle von Anfang an definieren.

Bis 9,6% Einsparung

Nachweisliche Einsparpotentiale durch Early Procurement.

Unsere Leistungsbausteine

Wir liefern eine realistische, belastbare Machbarkeitsstudie mit klarer Beschaffungsstrategie, präziseren Kosten und reduzierten Risiken.

Schritt 1

Analyse & Marktsondierung

Identifikation relevanter Gewerke, Lieferantenmärkte und technischer Optionen

Durchführung von Markt- und Preisscreenings (Benchmarking nach DIN 276)

Prüfung von Materialverfügbarkeiten, Preisniveaus und Kapazitätsrisiken

Bewertung aktueller Marktrisiken (Preisvolatilität, Lieferketten, Kapazitäten)

Schritt 2

Kostenschätzung & Plausibilisierung

Beschaffungsseitige Plausibilisierung der Kostenschätzungen des Planers

Ableitung von Vergleichswerten aus Referenzprojekten und Datenbanken

Erstellung einer ersten Beschaffungsstrategie: GU/GÜ vs. Einzelgewerke vs. Mischmodelle

TCO-/LCC-Betrachtung für geeignete Gewerke (Total Cost of Ownership)

Schritt 3

Risiko- & Szenarioanalyse

Identifikation möglicher Vergabe-, Termin- und Lieferantenrisiken

Bewertung von Abhängigkeiten kritischer Gewerke (z. B. TGA, Rohbau, Spezialgeräte)

Entwicklung von Szenarien: Best-/Worst-Case in Kosten und Zeit

Schritt 4

Empfehlung zur Vergabestrategie

Vergabemodelle (GU/GÜ, TU, Einzelvergabe, Partnering)

Projektorganisation & Schnittstellen

Risiken, Chancen, Voraussetzungen

Vorbereitung einer Entscheidungsgrundlage für Bauherr/Projektsteuerung

Schritt 5

Dokumentation & Entscheidungsgrundlage

Erstellung einer strukturierten Entscheidungsunterlage für die nächsten Projektphasen

Transparente Darstellung: Kosten, Risiken, Termin, Marktlage, Vergabestrategie

Das Ergebnis

Eine realistische, belastbare Machbarkeitsstudie mit klarer Beschaffungsstrategie, präziseren Kosten und reduzierten Risiken.

FAQ

Häufige Fragen zur Machbarkeitsstudie

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beschaffungsberatung in der Machbarkeitsstudie.

Ab welcher Projektgröße lohnt sich eine Machbarkeitsstudie?

Eine Machbarkeitsstudie lohnt sich bereits ab einem Bauvolumen von ca. 1 Million Euro. Der Mehrwert entsteht durch frühzeitige Identifikation von Kostenrisiken und Marktchancen – Einsparungen übersteigen die Investition in der Regel deutlich.

Wie lange dauert eine Machbarkeitsstudie typischerweise?

Je nach Projektumfang dauert eine Machbarkeitsstudie zwischen 2 und 6 Wochen. Wir passen den Zeitrahmen an Ihre Projektanforderungen und Entscheidungsfristen an.

Welche Informationen benötigen Sie für den Start?

Für den Projektstart benötigen wir grundlegende Planungsunterlagen, eine erste Kostenschätzung (falls vorhanden), Projektziele und Zeitrahmen. Wir arbeiten auch mit unvollständigen Informationen und ergänzen fehlende Daten durch Marktrecherche.

Keine Freigabe ohne belastbare Zahlen?

Wir liefern die marktbasierten Fakten für Ihre Entscheidung. Transparent, compliancesicher und fundiert.

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